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响鼓重敲 新疆能化疫情防控抓关键压责任

作者:张献彬 刘超 梁铁 2020-02-24 18:03:32

当前,疫情防控和安全生产面临全新考验和严峻挑战,为确保职工群众生命安全和身体健康、维护正常生活生产秩序,新疆能化公司进一步夯实基础工作,坚定必胜信心,扎实“七方面”工作:

提高思想站位。认真贯彻党中央国务院、山东省、自治区和集团公司疫情防控指示指令精神,牢固树立“疫情就是命令、防控就是责任”意识,坚决把疫情防控工作作为事关企业职工身体健康和生命安全,事关企业发展和社会稳固 的一项重大政治任务来抓,以严之又严、细之又细、实之又实的工作要求,服从统一管理,听从统一安排,坚定不移打好疫情防控阻击战。

加强组织领导。坚持党政领导亲自抓、党委书记牵头抓,分管领导具体抓,成立以党委书记董事长、总经理为组长,工会主席为副组长,有关部室负责人为成员的领导小组,下设立办公室和5个工作组,统一思想、统一指挥、统一管理,确保责任压紧压实。在地方政府下达封闭政策前,提前在硫磺沟煤矿和煤化工公司各安排2人驻矿驻厂专管专盯,保证了封闭期间厂矿监管,共查处题目67条,全部落实整改。

健全机制体系。制定疫情防控工作方案、应急预案、联防联控和有奖举报等30余项制度措施,构建五级网格化防控体系,加强24小时应急值守,严格落实值班组职员疫情防控、信访稳固 和安全生产“一岗三责”。每日召开疫情防控调度例会,下发重点任务督办单,严格执行“日报告、零报告”制度,实行主要负责人审核制、联络员汇报制,确保上报信息及时、准确。

强化舆论引导。安排专人负责宣传工作,通过微信群、QQ群加强沟通,张贴发放“明白纸”“一封信”“倡议书”等宣传材料3000余份,募集捐款23.6万元,凝聚抗击疫情强大合力。深入开展“主人翁意识”专题教育,成立以区队(车间)为单元的宣讲团,特别是煤化工封闭管理初期,编发“致煤化工员工一封信”,加大教育引导力度,激发员工以厂为家、共克时艰的家国情怀和国企担当。

加强排查防控。加大职员摸排力度,严肃七项工作纪律,严格落实“四个凡是”,全覆盖开展“敲门行动”,对全体员工及家属进行再排查、再问询,建立全员健康档案并签订承诺书,确保无遗漏。积极配合社区加强居家隔离职员管理,实行一人一档,建立居家隔离微信群,做好每日3次测温登记,及时 实习动态监管。强化出勤职员管理,每日进行2次测温排查,及时做好记录。

严格防疫消杀。下发禁止返岗通知,疆外职员一律不准返回。紧盯门岗、宿舍、澡堂、食堂、电梯、通勤车、办公室等防控重点,严格职员体温测量和重点区域消杀,新疆自治区、乌鲁木齐市、昌吉州、昌吉市等地方政府领导,到能化公司机关和一矿一厂督查疫情防控工作时,都给予了充分肯定。

稳固 生产组织。坚持“两手抓、两手硬”,切实做到“两不误、两促进”,积极与地方政府协调,打通汽车运输、公铁联运各个“关卡”,争取复工复产有利条件。 

与此同时,针对乌鲁木齐市地方政府目前对疫情防控工作采取封闭措施的要求,疆外职工返岗时间还存在诸多不确定因素的实际,能化公司克服麻痹松懈思想和疲劳厌战情绪,提高政治站位,提升重视程度,提前对疫情防控和复工返岗工作做出安排。

坚定不移抓好疫情防控。深入贯彻集团公司各项会议文件精神,积极配合属地政府落实职员管控各项措施,再熟悉、再提高,再重视、再强化,坚决杜绝松懈麻痹思想和疲劳厌战情绪,不放过任何一个薄弱环节和工作短板,强化疫情防控网格化管理,发挥驻矿驻厂职员“专管专盯”作用,严格重点区域管理,牢牢把握疫情防控主动权,坚决打赢疫情防控阻击战。全力以赴抓好复工返岗。在职员返岗准备工作上做实做细,超前编制复工复产意见、职员返回工作计划、隔离期间疫情防控管理措施等工作方案,细化返岗方式、职员接站方式、隔离地点及防疫措施等,提前通过电话、微信、QQ等方式了解预返岗职员14天内个情面况,为员工复产复工返岗做好充分准备。同时,加强与地方政府协调,力争疆外职员早日返岗,恢复正常生产,开足马力提高产能,为完成一季度任务目标做出积极努力。

编辑:孟卫
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