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冯志刚:大力弘扬主人翁精神,铸就高质量发展之魂

通讯员系统 作者:冯志刚 2020-02-26 10:30:57

集团公司党委书记、董事长李希勇多次强调指出:“要传承好国企职工拼搏奉献的红色基因,发扬‘五个特别’精神,在国家有难的关键时期,战疫情,保安全;抓生产,保供应;拓销售,保运行;降成本,保效益。在大‘疫’面前经受住大‘考’,以超常规的作为,做出我们应有的贡献,报效国家。”当此紧要关头,开展主人翁意识教育,大力弘扬主人翁精神,既对抗疫保供具有重要现实意义,也对实现高质高效发展影响深远。我们要立足当前、着眼长远,提振士气、锤炼队伍,融入实践、见行见效、

弘扬主人翁精神,就是要锻造忠诚担当的精神品质。忠诚是一种信仰、一种品格、一种熔铸灵魂的自觉行动;忠诚不绝对,就是绝对不忠诚。天池公司作为集团公司最早走出去开发创业的单位之一,广大干部职工作为矿井的探路者、拓荒者、建设者,面对远离本部、独处山西、孤军作战,充分发扬煤矿工人“五个特别”精神,不忘初心、牢记任务 使用,筚路蓝缕、风雨兼程,不畏艰难、一往无前,历经开发建设、艰苦创业、赶超跨越、高质高效“四个发展阶段”,战胜前进道路上一个又一个艰难险阻、取得一个又一个辉煌胜利,从无到有、从小到大、从弱到强,将山沟沟里的一个年产 15万吨小煤窑建设成为了扎根三晋大地年产百万吨的现场化安全高效矿井,最根本靠的是对党的绝对忠诚、对金沙澳门手机版网址,www.6165.com,金沙总站6165com的绝对忠诚、对天池的绝对忠诚和对岗位的绝对忠诚。大事难事看担当,有担当,才能有忠诚;有担当,才能有力量;有担当,才能有成效。目前全国疫情防控进入胶着对垒状态的关键时刻,天池公司上下正以必胜的心态、决胜的姿态、夺胜的状态,众志成城抗疫情、安全稳固 促生产,全力以赴打赢疫情防控阻击战和安全生产保卫战。在此期间,全体干部职工始终把担当放在心中、抓在手上、扛在肩上,顾全大局、服从安排、严阵以待、严防死守,一手抓疫情防控、一手抓安全生产,实现了“两手抓、两手硬、两不误”。各级党组织和广大党员冲锋在前、战斗在前、引领在前;各级管理职员务实作风、深入一线、顶岗顶班;在岗职工连续作战、默默无闻、无私奉献,涌现出一大批先进典型和感人事迹,这些都是历经深厚沉淀、历经实践凝结而成的忠诚担当品质的生动写照。不忘初心担任务 使用、担当作为释忠诚,我们坚信,经过此次疫情防控阻击战的艰难磨砺,天池人忠诚担当的精神品质将绽放出更加耀眼夺目的光芒,汇聚起高质量发展的磅礴力量。

弘扬主人翁精神,就是要满怀爱民为民的深厚情怀。职工是企业的主人,身处疫情防控和安全生产的最前沿阵地;企业是职工赖以生存的家园,企业的兴衰关乎着每个职工的生活。站在企业角度而言,唯有真正把职工当亲人,职工才能把公事当家事。弘扬主人翁精神,并不是简单一味的要求职工爱企如家,而且要真正把职工作为家庭成员来对待,作为亲人来呵护,不断把矿井建设成为职工幸福之家。要关心关爱疫情防控一线职员。在做好医疗防护物资保障、暖心志愿帮扶行动、身心健康科学调配等基础工作的同时,注重从政治激励、组织激励、工作激励、精神激励等方面拿出“硬核”举措、激发“硬核”担当,切实把组织的关怀和温暖传递到战斗最前线,激励广大疫情防控一线职员发起全面总攻,坚决守护天池大家庭“一方净土”。要关心关爱全体职工幸福生活。天池公司地处太行山区、地理位置偏僻、基础设施薄弱、生活条件艰苦,广大干部职工自创业初期就积极响应集团公司“走出去”号召,用“忠诚+担当、智慧+汗水”,舍小家、建大家,持续推动矿井在高质量发展道路上行稳致远。我们要深刻践行“以职工为中心”的发展思想,深度实施安居普惠、明厨亮灶、净水畅饮、文娱共享“四大民心工程”,紧盯“两堂一舍”标准化管理运行服务质量,推进职工住宿环境、就餐条件、文化生活“三个持续提升”。面对疫情防控造成的严峻经济形势,以颠覆性举措实施风险对冲,稳固 经济运行质量,保障职工工资合理增长,引导职工增强企业好员工的生活才能更好的思想熟悉,做到个人与矿井共成长、个人价值与矿井生存价值共实现。完善困难职工帮扶救助体系,常态化开展“送温暖”活动,让他们切实感受到天池大家庭的温暖,增强职工“幸福感”和“获得感”。

弘扬主人翁精神,就是要体现履职尽责的实际行动。所谓主人翁精神最本质的含义,就是具有主人的心态、履行主人的责任、体现主人的担当。要千方百计筑牢疫情防控坚实堤坝。打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,对我们每名职工而言,重点要做到“三防”,即防思想麻痹、防措施失守、防职员失控,当前随着防控时间不断延长、防控取得阶段成效、防控等级相应下调,但这并不意味着疫情风险小了、担子轻了,反之我们要保持高度警惕、时刻备战打仗,充分认清疫情防控的严峻性、复杂性和艰巨性,把思想发条拧得更紧,将工作责任压得更实,绝不能有一丝侥幸疏忽,绝不能有任何麻痹大意,绝不能有丝毫懈怠放松,以更加有力的措施、更加有效的手段,自觉做好个人防护、主动如实报告相关信息、严格做到“八个必须”“五个到位”“四个坚持”和“十七个一律”,特别是要针对复工复产返岗职员“三史一乘”再核实、身体状况再确认,打好疫情防控主动仗,守住疫情防控主阵地。要千方百计保障正常安全生产秩序。面对疫情防控严峻局势,复工复产标准更严、程序更多、要求更高,天池公司在认认真真抓自己的同时,充分发扬“四千”精神,成为和顺县境内第一批复工复产的煤矿企业。在当前返矿职员不足二分之一的情况下,如何保障安全生产正常运转,就迫切需要广大干部职工提升政治站位、强化责任担当,牢固树立“一盘棋”“一家人”思想,发挥岗位技术优势,发扬“5+2”“白+黑”“晴+雨”连续作战、攻坚克难的精神,以实干为根本,以干优为标准,积极投身保安全、保生产、保发运、保效益“四保”攻坚战。 

弘扬主人翁精神,就是要彰显高质高效的发展成效。新冠肺炎疫情不可避免对经济发展造成较大冲击,越是在关键时期、紧要关头,越要牢固树立高质量发展理念,越要坚定信心、保持定力、持续发力,越要做到方向不偏、目标不变、靶心不散,坚决完成整年各项经济奋斗目标。要坚定不移保安全长治久安。以安全生产标准化提升为主线,在夯基固本提标、重大灾害防治、安全责任落实上持续加力, 在技术升级、装备升级、管理升级上持续用劲,在破解煤与瓦斯突出矿井制约瓶颈上持续攻关,不断探索符合天池实际的瓦斯防治体系,实现高突矿井低瓦斯状态安全高效开采。要坚定不移保生产组织高效。依托“三化”融合建设,用好智能化利剑重器,突出601工作面安全稳产高效,持续探索优化大采高采煤生产工艺,保持煤炭生产均衡高效。围绕604、603工作面接续,全力开展“掘进优化提升大会战”,划出“作战图”,明确“时间表”,签订“责任状”,抓关键环节、抓工序优化、抓过程考核,坚决确保生产接续无缝衔接。要坚定不移保经济运行质量。以开展“精益管理提升年”活动为抓手,深入实施全面预算、全面质量、全面对标、全面绩效、全面风险“五个全面管理”,推进精益化、市场化“两化融合”,深入实施提煤质、增块煤、产精煤“三大策略”,厚植竞争优势支撑,提升企业发展内涵。努力向组织和职工交出疫情防控和高质高效发展的满意“答卷”,为集团公司“换道超车、转型跨越”、打造环球一流矿业集团和绿色能源服务商贡献力量。(作者系天池公司党委书记、董事长)

编辑:张鹏
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