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通知公告
 
关于对压煤搬迁工作进行督察调度的通知
2016-02-17

?压煤搬迁办公室

1月27日,集团公司召开压煤搬迁重点工作推进会。按照集团公司领导要求,集团公司督察办公室对压煤搬迁工作推进情况行督查调度,现将有关事项通知如下:

一、制定工作方案

请根据会议要求,抓紧制定工作方案、细化分解任务、确定落及时 实习限,形成《压煤搬迁工作月度任务落实推进计划方案》,做到“八个明确”,即明确责任单位、责任人、目标任务、考核指标、推进计划、具体措施、质量效益和完成时限;推进计划应细化到月,月度推进计划要求目标明确、任务分解、分级负责、层层落实、职责清晰、指标量化、措施有力、考核严格、操作性强。每周工作进展情况及下周工作计划形成《一周重点工作推进情况表》。

二、明确职责

煤业公司作为压煤搬迁工作推进主体,要强化“一把手”责任落实;各级压煤搬迁办公室作为职能部门,负责工作指导和协调推进;各生产矿井主要负责人作为压煤搬迁第一责任人,必须亲自落实、带头推动,同时要明确一名班子副职靠上做工作,形成压煤搬迁工作的整体合力。集团公司将加大督导检查力度,凡是工作落实不到位,组织推动不力的单位,集团公司将对主要负责人按有关规定追究责任。

三、报送要求

(1)报送材料。《压煤搬迁工作月度任务落实推进计划方案》、《一周重点工作推进情况表》的填报内容以数据和事实为依据,要实事求是、突出重点、简明扼要。本周未开展工作的,实行“零”报告。

(2)报送时间。《压煤搬迁工作月度任务落实推进计划方案》报单位主要负责人、专业公司负责人、集团分管领导同意后,经单位主要负责人签字,加盖单位公章,于2月15日前报集团公司督察办公室(集团公司办公楼202房间,电子版随报),同时上报一名联络员;《一周重点工作推进情况表》务必于每周五上午11点前上报。(邮箱:ykdcbgs@126.com,电话:390977)。

要高度重视情况报送工作,及时准确报送工作进展情况,对报送不及时、虚报瞒报、弄虚作假的,将按照集团公司督查工作制度及有关文件规定进行问责;对造成不良后果的,将进行责任追究。

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????????????????????????????????????????????????????????????????? 集团公司督察办公室

???????????????????????????????????????????????????????????????????? 2016年2月1日


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