金沙澳门手机版网址,www.6165.com,金沙总站6165com

您现在的位置:  
督察要闻
 
杨村煤矿三项措施确保内部市场化重点工作落到实处
2016-04-25

杨村煤矿三项措施确保内部市场化重点工作落到实处

杨村煤矿认真落实公司文件精神,明确整年内部市场化建设28项重点工作及其目标和完成时限,分步推进内部市场化建设深化提升,确保2016年各项经营目标完成。

一是强化领导责任。成立由主要领导任组长、相关单位负责人为成员的内部市场化建设重点工作领导小组。明确职能单位工作职责,细化分解年度工作目标,排定工作计划,建立计划--实施--评价--验收--考核工作流程,结合实际将每项重点工作分解落实到具体岗位和责任人,明确细化工作措施、时间节点和要求,定期将重点工作进度、存在题目等向牵头部门反馈,确保工作目标顺遂 顺路完成。

二是强化考核奖惩。严格落实内部市场化建设“一把手”责任,严考核,严问责。对各项重点工作进展情况进行及时通报,对工作敷衍、标准不高、推进不力,未按时限要求完成节点目标和年度目标的,认真分析原因、追究责任,限期整改。将单位内部市场化建设重点工作完成情况纳入内部市场化建设考核评价和单位绩效考核,实行动态评价、月考核、季奖罚、年度总考评的考核方式,与单位“ORM”及绩效考核挂钩。

三是强化拓展提升。拓展延伸市场化运行领域,推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合,围绕市场主体精简,定额价格精准,结算兑现精确,运作流程精细,管理模式精益,打造内部市场化建设升级版。与减员增效相结合,构建人力资源共享平台,优化人力资源配置方式,提高配置效率;全面推进岗位货币化承包经营方式,激发内在活力,提高工作效能。与双创活动相结合,科学制定“双创”成果价格,规范完善交易结算流程,将创新创效与市场化结算收入挂钩,增强企业内生动力。(杨村煤矿综合办公室 薛珊)


上一篇:物资供应中心协同推进设备集约化采购下一篇:

兴隆庄矿对储煤场空车道路进行混凝土硬化

 
金沙澳门手机版网址,www.6165.com,金沙总站6165com督察办公室 主办
XML 地图 | Sitemap 地图